БизнесВектор

+7 (351) 215-73-09

видео запись

Практикума  Антона Шаповала для собственников

Как увеличить чистую прибыль, 
отойти от оперативного управления 
и не потерять контроль в бизнесе?

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Этот практикум для вас, если  

Вы собственник бизнеса 
(учредитель, владелец, основатель).

У вас есть действующий бизнес.

Вы готовы развивать свой бизнес и вывести его на качественно другой уровень.

Вы ведёте этичный бизнес, который не приносит вреда обществу и окружающей среде.

Однако!

Вы работаете с утра до ночи, 
но доход не растёт

Вы постоянно решаете какие-то проблемы. Ваше время съедает рутинная работа

У вас не хватает времени

на себя, семью, отдых, хобби, спорт и новые проекты.

Вы привязаны к бизнесу. 

Показатели растут только когда вы сами всё контролируете.

Вы "зависли" на одном уровне. 

Вы совершаете много усилий, но роста нет. Маржинальность падает.

У вас есть сотрудники, но нет команды. Вы объясняете задачи по 
5 раз, но в итоге делаете всё сами. 

Всё внимание уходит на "оперативку". Нет времени на выстраивание стратегии.

Вы не понимаете, куда двигаетесь, зачем вы работаете. Возникает желание всё бросить и продать.

И вместо удовольствия от работы и свободы, 
вы стали заложником своего бизнеса!

Изучив эти данные вы научитесь:

- Принципам удалённого управления людьми

- Выходу из оперативной деятельности

- Технологии развития персонала, продукта, прибыли

- Пониманию роли собственника в организации

- Делегированию без потери прибыли

- Усилению работы сотрудников и руководящего состава

- Навыкам управления ресурсами

- Алгоритму решения любой проблемы

- Способам быстрого принятия решений 

- Создавать будущее

- Методам расширения и развития бизнеса

- Инструментам по увеличению прибыли

Ведущий практикума: Антон Шаповал

  • В 2000-м году прошёл элитную международную школу высших руководителей
  • В 2001-м году окончил полный "Курс руководителя организаций" в Лос-Анджелесе, США. На данный момент в СНГ есть всего 7 человек, которые получили подобное образование
  • После долгих лет обучения и практики за границей вернулся в Россию, где с партнерами организовал консалтинговую фирму, которая предоставляет консалтинг по административной технологии управления, специализируясь на реструктуризации холдингов, внедрении обучающих программ на предприятиях, обучении руководителей и владельцев компаний технологиям управления бизнесом
  • В 2008-м году прочитал полный курс лекций об управленческом консалтинге в МГУ (Московский Государственный Университет) бизнесом
  • Автор книги "Цели". Эта книга - практическое руководство к действию для людей, которые хотят усилить прогресс в своей жизни или бизнесе.

Антон Шаповал о стратегическом управлении

Антон Шаповал о будущем

Антон Шаповал о системе стратегического управления


На практикуме вы узнаете:

1. Принципы удаленного построения организации. Как создать из компании машину, которая делает деньги

2. Настоящая точка роста компании (персонала, продукта, прибыли) 

3. Определение, что первично компания которая укрепляет собственника или прокачанный собственник который создает под собой компанию.

4. Все функции собственника.

5. Как управлять ресурсами компании, чтобы она расширялась.

6. Быстрый способ разгрузить владельца (не тайм-менеджмент!)

7. Алгоритм решения любой проблемы в компании.

8. Самый главный фактор на который нужно ориентировать управленцев.

9. Как делегировать полномочия, и не потерять при этом прибыль

10. Как повысить доход за счёт оптимизации контроля работы персонала

11. Как заинтересовать руководителей в повышении прибыли компании

12. Кого можно поднимать по карьерной лестнице, а кого не стоит

13. Четкий контроль финансов. Как избежать превышение расходов над доходами. 

14. Как избежать отсутствие прибыли путём правильной организации финансов.

15. Как перестать зависеть от кредитов. Где взять финансирование для выполнения стратегий. 

16. Компания способная выстоять в кризис или форс-мажор без присутствия владельца.

Результат практикума:

Собственник, который знает как прийти к состоянию "Свобода в бизнесе"

Стоимость записи практикума

Запись 2-дневного практикума

25 000 руб
15 000 руб

Отзывы клиентов

Спасибо большое, Антон!

Всё было доступно, понятно и объяснено очень простыми словами. Полезным было то, что открыли глаза на простые вещи, до которых лично мне было сложно додуматься и самое главное осознать.

А теперь в голове всё упорядочено и хочется скорее всё применить!

Торговый Дом «Collage», Нургалиева Диляра Радиковна.

У меня уложилась в голове система построения бизнеса. Я знаю, где я теряю своё время драгоценное и упускаю свои прямые обязанности.  Я очень хочу построить сильную организацию, чтобы она вышла на стабильный уровень.

Семинар крутой, все прекрасно, добрый и эффективный.  Я поняла,  что работы у меня сейчас ещё больше и она напрямую направлена на получение дохода.

Острова Квест

Я получил уверенность в том, что жизнь может стать лучше. Это самое главное и самое ценное!  Очень ценный навык по разработки стратегии при помощи карточек. Удивительно простая идея про «Банк собственника» - это тоже станет моим инструментом. Я в новую единицу времени увидел, насколько важно организовывать бизнес и отделяться от оперативного управления. Это путь к свободе. Спасибо огромное!

Никольский Анатолий Владимирович.

Мне очень понравилось на семинаре, так как многих вещей я не знала. И даже не представляла, что возможно иметь БС (банк собственника). Также "раскладка" бумажек невероятно заставляет разум работать. Супер!

ИП Горикова, Пьяннова Л.А.

Мне тренинг помог посмотреть на мой бизнес более глобально. За два дня я поняла, что мои проблемы в бизнесе решаемы и у меня есть возможность расширяться, а не проигрывать. Спасибо большое. 

Обязательно буду рекомендовать вас и этот тренинг знакомым владельцам бизнеса. Спасибо!

Редченко Ольга

Спасибо огромное Антону Шаповалу за такие бесценные данные! Таких нет нигде! Меня вдохновили и поразили эти драгоценные инструменты. И это действительно реально – свобода в бизнесе. Спасибо за простоту донесения информации, данные все понятны и на многое, что знала до этого – взглянула по новому и появилось абсолютное понимание!)))

Фотомастер, Салихова Лилия Наильевна.

Понравилась методика составления стратегии при помощи карточек. Как создавать банк. Как создавать офис руководителя. Из чего он должен состоять. Чем должен заниматься собственник, а чем офис. Думаю, это всё будет полезным, как в настоящем, так и в будущем.

Евромотор, Сергеев Д.А

Я являюсь управляющей, работаю в компании третий месяц. Ощущала все эти три месяца серьезное замешательство, не до конца понимая свою шляпу.  На курсе Антона Шаповала мне стало ясно, почему это происходило, так как  организация состоит из трёх частей. Нам нужно отформатировать её согласно технологии. Выстроить терминала + и -, распределить шляпы (сначала прописав их) и пройти весь путь от начала и до полёта.

ООО ЦКП «Атлант», Иванаевская Елена Валентиновна.

Семинар практический, дал развёрнуто много работающих инструментов, которые реально прямо сейчас применить в бизнесе. Антон доносит информацию очень легко, понятно, с настоящей заботой и искренностью, что очень приятно.

Видно, что у Антона есть и знания предмета, и опыт. Понравились примеры из реальных внедрённых инструментов в бизнесах компаний. Мне понравилась система «свобода в бизнесе». Я поняла шаги и хочу их внедрять. Спасибо большое. Полезная информация.

Консалтинговая компания «Навигатор», Захарова Наталья Геннадьевна

Видео-отзывы участников

бесплатно!  
Мастер-класс!

Почему владелец не может выйти из оперативного управления, в чем ошибка и как ее избежать?

Видеозапись живого мастер-класса Антона Шаповала в 
Фонде поддержки предпринимательства г. Уфы  (Видео: 1 ч. 45 м.)

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

ИП Биксандаев Александр Егорович
ОГРНИП 310745201900034

+7 (351) 215-73-09

mail@biznvector.ru